萬事行APP

行業: IT軟件
階段: 種子期
地域: 四川省 成都市
融資方式: 股權融資(200萬)
尋找: 風險投資、個人投資者、天使投資人、債權投資機構等
?? 未上傳
與其交換名片

項目簡介

萬事行APP商業計劃書

第一章 執行摘要

這世界上無論誰都可能遇到這樣或那樣的疑難急事,每個人都不是萬能的、全能的能夠做到可以解決所有事項。許多緊急事情突發而至的時候人們有時對此都束手無策、毫無辦法、茫然失措,即便是一些事情可能解決了,但也是花去不少時間和精力,而且還因托朋求友的欠下一大堆還不完的人情債。同時,還可能因為解決問題的時間不及時而造成各種不同情況的損失。在當下人們生活節奏非??斓那闆r下,都希望能夠快速的解決問題。而另一方面又有許多能人、精英、有獨特技能的人除了作好本職工作外還希望能去幫助更多的人,或者說可以通過自已的能力獲得更多的收益。那么,如果有一款APP可以解決這些問題,及時的、快捷的達到解決問題的目的,并且不會存在欠人情的這種狀況,人們會不會嘗試去使用呢,當然是肯定會使用的。因為多一種解決問題的方式總比少一種方式強的多,能夠有一種平臺和渠道去解決疑難急事,又不欠任何人的人情這不正是人們急而所急時想要尋找的通道嗎!所以,成都德播網絡科技有限公司就是基于為大眾人群能夠解決疑難急事而搭建的媒介服務平臺,定位于為大眾用戶在線獲取需要的信息和發布信息,搭建資源豐富、信用度高、交互性強的分類信息平臺,多過平臺幫助用戶解決各種事件難題,在供需雙方的信息交付過程中實現廣告收入、入駐收入、發布收入等多種盈利模式的一款綜合服務性APP。
本段小結:1,100%的人都會遇到各種疑難雜事需要去解決;
2,眾多的能人、精英、有獨到技能的人需要更多平臺去展現和發揮自已的能力;
3,搭建一個服務型中間媒介平臺可以實現前2項的需求;
4,平臺可以實現非??捎^的收益;
  第一節 項目背景
首先,伴隨著移動互聯網的不斷發展,無論工作還是生活,移動端已經遠遠的超過了PC端的應用范圍和人數,手機移動端的發展已經是日新月異,飛速發展的進度已超乎想像。發展移動端的應用現在不但有一個良好的大環境支持,同時也有著用戶大量需求的支持。關于移動端手機APP的具體發展現狀和趨勢,在后面會進行具體闡述,這里主要講一下項目背景的另一個主要原因。
在前面就說到人們在生活中經常會出現一些急事或意料之外的事件,處理起來除了麻煩棘手,最重要的是還不一定能夠找到解決問題的人,就算是找朋友托關系轉了好大一個圈,最后還不一定就能夠解決問題。有些人會認為有錢就能解決問題,但有些事有錢也不一定能解決的了,找對人才是關鍵。但是,這世界猶如茫茫大海,想要找一個對口的人也是非常困難的事。即便是現在網絡很發達,要想通過網絡去找到一個能對口解決問題的人也是很難的。首先人們大部分不會習慣在網站、論壇、朋友圈、微博等等這些上面大張旗鼓的發這類信息,既便是發了也不是每個人都會去關注或者能看到這些信息,且就算看到也不會去搭理這類信息,因為只要不是專門的服務平臺就不會產生那種可信任或有心去幫助的氛圍,無論是有償的還是無償的,這類信息的可靠度、執行度都大打折扣。
那么有沒有這種以專門解決事情為主的網站或APP呢,實際上這樣的網站或APP也是有一些的,但都是局限在一定服務范圍內的,比如:家政保潔、開鎖打孔、裝飾裝潢、電器維修等。有些網站或APP是能夠并有功能為城市人們的生活解決問題的,屬于綜合性服務的,比如:招聘、二手車、二手房、餐飲、寵物、游戲、視頻等等。但專門以事情而為解決事情提供的平臺(網站或APP)目前還沒有,也就是說人們遇到的事情各種各樣,這些平臺不一定都能滿足到人們解決事情的需求,這些網站或APP是以自己服務類項目為主體的。而這大千世界里是有很多的能手、精英或者可以隨手就能幫助到別人并去解決問題的人,但是需求者并沒什么平臺或者通道可以快速的認識以及找到他們,實際上現在并沒有一個平臺專門以解決事情的需要而提供一個可以讓精英能手去幫助到別人,也就是目前并沒有平臺在需要解決問題的人與可以解決問題的人之間搭建一個快速通道。所以,開發一款符合人們的這種需求且以這種需求為主要服務的媒介平臺,前景是非常廣闊和樂觀的。
萬事行APP彌補了眾多服務型平臺的短板,把解決事情的供需平臺作為主要服務內容,同時也融合了城市服務類的特性。
本段小結:1,移動端互聯網在高速度的發展,千家萬戶的人群正在使用和享受移動端互聯網帶來的便利;
2,沒有專門的以需要解決事情與可以解決事情之間搭建的獨立平臺,想通過網站、論壇、微信朋友圈、微博等等去找到人并能夠迅速解決問題是很難的事;
3,有許多服務型的平臺局限在各自服務項目的主體中,并沒有具體的以解決事情為主的獨立服務類別;
第二節 項目概況
自有了APP項目的初步構想和設計后,發起人招募組成了四個人的團隊在2018年1月份開始進行APP的研發,并在2018年4月組建了成都德播網絡科技有限公司,注冊資金為認繳200萬元,股東為一人獨資,已投入資金16萬元人民幣。目前APP已開發完成并在測試運行過程中。
  第三節 項目競爭優勢
項目競爭優勢主要有以下幾點:
1,萬事行APP的服務平臺是在常規傳統服務平臺的架構上進行了創新,這是以切合人們的需求實際而行的原則去開發的APP,如果構想設計和使用與現實可操作性都相差太遠,那么APP的生存力就會很低。比如自有了共享汽車、共享單車后,現在是泛濫成災的出來共享這樣,共享那樣,這些共享XX都是脫離了實際情況,管控起來就非常難。如果構想很美好但使用和可操作性又非常的差,那么遇到的困難就會很多。而萬事行APP是以成熟性、傳統性的服務平臺搭建的構架,符合人群使用的習慣,也不存在使用和可操作性差的問題。使用簡單易上手,傳播容易且速度快。
2,萬事行APP是基于為大眾人群時事搭橋、解決急事難題、尋找能人、精英展示并附帶其他工作生活服務的一個綜合性服務平臺。通過平臺的信息傳達,精準的實現供需雙方互動、快捷、并有效解決問題的APP。是集信息發布、信息查詢、城市定位、資訊動態、城市服務、精英能手和服務體入駐的工作生活服務平臺型手機應用軟件。其主要特點是具有獨有性和惟一性,是為需要解決問題與可以解決問題的人之間搭建的專門平臺。
3,APP最大特點是用戶查詢信息時有區域位置選擇和顯示的功能,用戶以使用APP時當前的區域位置往外延伸查詢,極大的方便了供需雙方對距離位置判定和選擇,在多條相同的服務供需信息中選擇最近距離的供需方,更精準的找到需求的信息。更重要的是因為有了區域位置查詢功能,就不需要隨時或每天去刷新自已發布過的信息。一般具有發布信息類的服務平臺,由于發布信息量大更新快,只要不去刷新就會隨時被海量的信息給淹沒下去,只有購買刷新次數去解決發布的信息不容易被查詢到的問題。這樣的操作讓用戶體驗極為不快,也不方便。而我們的APP具有以位置區域查詢功能,由近而遠的查找,就如滴滴打車那樣從最近的開始派單一樣,縮小了范圍,信息量也就更小,由近而遠的查詢信息,不需要去隨時或每天都去刷新。
第四節 項目投資亮點
萬事行APP是屬于傳統成熟型的服務平臺架構,在傳統成熟的基礎上進行了創新,具有市場的獨特性和精細化的特點,用戶的使用接受度高,需求性大,推廣時間快,減少推廣周期,盈利見效快。而且服務型平臺類的項目并不需要投入太多的資金去砸出用戶的體驗效果和營造模式,一般沒體驗過的模式,是需要時間讓用戶去消化和沉淀的,APP的服務不同,營造的方向和模式培育點也不同,而傳統型的服務平臺用戶已有熟悉體驗,所以推廣時間周期、營造氛圍的時間就很短,推廣所用的資金也就相對少的多。

第二章 移動端手機APP市場分析

第一節 移動端手機APP市場現狀
伴隨著移動互聯網的不斷發展,無論工作還是生活,移動端已經遠遠的超過了PC端的應用范圍,PC端基本已固化成各行業工作平臺的使用范疇。手機作為人們生活必需品已經成為工作和生活最主要的應用工具,移動端已經實實在在的成為了人們的移動工作平臺和生活平臺。移動端除了可以隨時隨地為工作服務外,還可以讓人們在生活上的吃、喝、玩、樂、游等全方位的體驗其方便性和任意選擇性。那么移動端APP的隨時隨地在線、高粘滯度和高使用率就自然的成為了當前和未來的主要市場。中國是全球移動用戶最多的國家,手機用戶已經超過9億,這是一個非常龐大的市場數字,也是手機移動端發展最快的時期。
現在是移動APP的爆發期,因為APP可以為用戶隨時隨地提供所需的服務、應用、信息和娛樂等等,使得人們利用手機終端能夠方便快捷地進行各種消費的選擇和享受其服務。而每個用戶的手機里APP下載數量平均已經超過了10個,且因階層不同、年齡不同、需求不同、個性不同,人們對APP使用類型選擇也不同,APP類型也決定了市場用戶數的占有率也會不同。
目前,開發出的APP種類繁多,各行業分類的都有,包羅萬象。按用途分為職能部門用途的,企事業單位用途的,商業用途的,個人用途的。按性質又分盈利性質和非盈利性質。非盈利性質的APP是政府職能部門、企事業單位、公益機構等集管理、宣傳、功能、簡便工作流程而開發的,在中國的APP開發總數上占有相當大的比重。而以盈利性質為目的的APP雖然種類也不少,但優質的并不多。
第二節 移動端手機APP的市場機會
大多數APP都是基本定位了用戶群體的,因為服務功能不同,用戶的需求也不同,用戶群體也不同,但相互影響并不是很大。一個人可以裝多個APP應用,多個APP應用也會同時擁有同一個用戶。只有APP在同質性的情況下才會有用戶對APP的選擇取舍,如同旅游類的、共享單車類的、同城服務類等等。但就即便是同質性的APP,因功能不同、側重點不同、服務細分不同,大多數用戶還是選擇都進行下載使用,這主要是為了可以通過比對而進行選擇性消費。而且有些事項還就得使用多個同質性的APP,譬如招聘事項,大多數企業單位都是在多個招聘APP平臺上進行招聘,這樣能達到廣撒網細面試的效果。據去年某市場調研公司的調研數據,有高達92.5%的企業單位同時使用多個同質性的招聘類APP。那么這就說明APP的功能與用戶的需求密切相關,一般用戶只要不涉及到某一領域,是不會去下載使用這一領域的APP。需要招聘需求時,我們可能會下載多個招聘類的同質性APP去滿足需求,當有其它的需求時因人不同則需求不同下載的APP也不同。但只要有需求就可能會下載多個同質性APP,這下載多個同質性的APP不單單是為了需求,更重要的是為了更好的滿足需求,需要去進行更多選擇和比對?,F在同質性的APP有很多,譬如“視頻、出行、旅游、購物、餐飲、酒店、游戲等等”這些同質性的APP少則幾個,多則高達幾十個,而用戶都是選擇同質性里比較優質的2-3個APP進行下載使用。
其次是APP的開發要切合實際的符合人們的需求,有需求但在現實中操作起來又不是太順暢,可行度低也是發展不起來的。有了共享汽車、共享單車后,又冒出很多共享類的APP,如共享雨傘、共享充電寶、共享服裝、共享宿舍、共享女友等等五花八門的共享XX,這些只看到了部分人群的需求而忽略實際操作上的不切實際,最終的推廣路是越來越難做,用戶的接受度也是越來越差。所以,APP首先要實際操作性強,并定位于大眾化使用,要面對大多數人群,而功能又能做到精細化、獨特化為一體,那么用戶選擇這樣的APP下載使用人數自然就會很多,開發這樣的APP前景是非常廣闊和樂觀的,萬事行就是基于這種思路切合實際以需求加創新在傳統成熟的架構上搭建的。
第三章 萬事行APP的項目介紹

  第一節 項目名稱
項目名稱:萬事行APP
  第二節 項目單位
項目單位:成都德播網絡科技有限公司
  第三節 項目地點
項目地點:四川成都
  第四節 項目市場定位
1,明確的市場定位
萬事行APP是定位于解決疑難雜事為主體而能全方位服務大眾人群的綜合性服務平臺,是以一個誠信環境為主讓全民參與的APP,整合能人、精英、有技術的人才,匯集大眾人群所有急事類別,通過平臺的交互功能實現點對點的對接,完成供需雙方的意愿,達到供方、需求方、平臺方三方共贏的局面效果。
萬事行APP還融合了城市服務的其它服務功能,以多種附帶方式服務于大眾,具有黏合性強、信息量大、資源多、服務點多等特點。以解決事情為主體服務,以城市生活服務、火速招聘、二手物品、房屋出租等服務作為輔助服務,更廣闊的拓寬了服務面和服務人群。
萬事行APP的特殊城市位置定位功能,強化了生活在同一個城市的人群相互間的信任度和方便度。在事件的交互中,供需的選擇有了位置區域的參考,每一個人在自已的城市都可方便的找到自己的需求和解決問題的點,平臺是全國性的,而個人的服務是城市性的。
2,全方位的優質平臺服務
萬事行APP是針對大眾人群的,在服務體系中有傳統成熟性的后臺管理框架
作為支持,快捷的發布信息查詢功能,快速簡便的能手、精英、服務體的入駐方式,位置區域的查看等,讓用戶體驗更輕松、高效、便捷的使用和享受服務。
第五節 萬事行APP的用戶體驗和部分功能展示
1,萬事行APP的基本頁面(略)
2,位置區域展示(略)
3,小部分功能展示(略)
4,支付功能(略)


第六節 萬事行APP服務平臺組成的構架
1,技術服務平臺
萬事行APP是以傳統成熟性的模式理念搭建的服務平臺,后臺管理框架完
全支持和支撐用戶從下載、注冊、使用發布信息、能手精英入駐、服務體入駐到信息反饋、后臺客服服務、評價體系、投訴等體系,包括支持實時聊天、評價、加好友等用戶互動等功能都是非常成熟和完善的,完全能滿足用戶個性化服務需求。
2,團隊人員規劃
根據萬事行APP平臺運營的需求,對人員做了以下規劃,詳見下表:
職位 需求
人數 工作內容 職位
狀態 備注
總經理 1人 負責公司的全部管理運行工作 在職1人
運營總監 1人 日常運營、商務洽談、售后服務、制定計劃、監督檢查 空缺
技術人員 2人 負責APP的技術類事項,維護后臺的正常運行 在職2人
UI人員 1人 負責界面,圖形類的更新,設計,滿足各種圖類的需求 在職1人
后臺文案 2-10人 負責后臺各類文案的編寫,審核各類用戶信息的發布,審核
并編輯入駐的人員或商家的上架信息 空缺 初期2人
財務 1人 財務核算、財務記賬、財務報表、運營報表等 空缺 目前記賬公司代記
業務推廣 1-3人 負責網絡推廣和地推的具體計劃、實施、安排、聯系等事務 空缺 初期1人
行政 1人 行政日常事務、人事等 空缺 初期后臺文案兼職
客服 1人 在線咨詢、處理用戶投訴、業務的售前、售后的答疑的回復 空缺 初期后臺文案兼職

第四章萬事行APP目標市場分析研究

第一節 APP市場規模分析及預測
首先,中國的手機移動端已經達到萬億級的市場規模,據騰訊新聞2017
年的App Annie的一份最新分析報告顯示,到2021年移動應用市場規模將達到6.3萬億美元。也就是說在未來的時間里開發者們依然還有不少錢可以賺。數據顯示,自2013年起,服務類APP用戶規模呈現大幅度增長態勢,其中2014年增長速度較快,為3850萬,增長率為46.2%,隨后每年增速逐步增加,2018年,僅服務類APP用戶規模就達到3億多人。
萬事行APP第一年預測能達到最少500萬的用戶數,第二年因網推和地推的時間效應以及用戶之間的連鎖推廣效應,預計能達到2000萬以上的用戶。
  第二節 萬事行APP潛在的行業競爭分析
前面在移動端手機APP的市場分析中講到用戶在同質性APP的使用時,也不會完全排斥同質性的APP,除了可以相互對比外還能更大范圍的進行選擇自己的需求。在大多數同質性APP中能讓用戶選擇下載的一般也就2-3個,這些APP能被用戶選擇下載并使用都具有以下兩個特征:1,以先入為主占據市場的,這種APP入市早,初期無競爭,形成了一種代表性的特質;2,有特點,有不同風格的服務模式和APP用戶體驗風格,這種會讓很多用戶特別是中國人的嘗新習慣帶動下占據市場,隨著APP應用體驗的喜歡,用戶數會翻倍的增加。
那么,萬事行APP有那些潛在的行業競爭與具體特點風格差異呢,下面用列表來進行分析,詳見下表:



名稱

類別 疑難急事
供需互動
招聘 商家
入駐 同城服務
二手車 二手
物品 二手房 生活服務 商務
服務
萬事行 專注服務 設立火速急聘、兼職
專場2個特色招聘 對口入駐 無 有 無 有 無
58同城 無 招聘功能齊全 面向全部商家 有 有 有 有 有
趕集網 無 招聘功能齊全 面向全部商家 有 有 有 有 有
百姓網 無 招聘功能齊全 面向全部商家 有 有 有 有 有
招財貓 無 專注招聘服務 無 無 無 無 無 無
前程無憂 無 專注招聘服務 無 無 無 無 無 無
智聯招聘 無 專注招聘服務 無 無 無 無 無 無
瓜子二手車 無 無 對口入駐 專注 無 無 無 無
人人車 無 無 對口入駐 專注 無 無 無 無
安居客等 無 無 對口入駐 無 無 專注 無 無
從列表可以看出,萬事行APP有自己獨特的服務特點和體系,附帶服務也是對口于主要服務而搭配,在主體服務上無競爭。所以,在特點上是可以達到先入為主的效果,在風格上又有有創新滿足人群對新事物的好奇體驗?!?
  第三節 萬事行APP發展策略
萬事行APP以漸進式發展為策略,分階段進行布局和推廣發展。因為人群不分年齡,地域是全中國的所有城市,也就是全國性的,所以用漸進式分階段進行布局最為穩妥。
第一步是先做網推(網上推廣),先利用公司自身的力量和方式在網絡中推廣,自己推廣的方式有很多種,這里就不細說,公司營運管理中會有計劃專門推進這項工作。
第二步是作廣告宣傳,選擇一些適合APP發展的廣告平臺進行宣傳,比如:騰訊平臺上的自主廣告投放選擇、頭條新聞、一些知名網站等等。但實際要投的廣告的方向非常多,需要制定詳細的廣告推廣計劃,在以節約成本的基礎上實現效益最大化。
第三步是地推(地域推廣)建立推廣分級機制,在經歷網上推廣和廣告宣傳后,知名度會大幅度提高,用戶數也會相應增加不少,達到一定數量后,這時需要在各城市尋找代理商。因為隨著知名度的提高的用戶量的增加,各城市代理商的加盟和推廣將非常容易,也很重要。建立推廣分級機制是APP發展到一定階段必需要做的重要工作,各級代理的加盟會讓推廣更多樣化、力度大、管理分級等更有利于發展。而且用戶的巨增也需要各級代理商去維護、管理和支撐。
第四節萬事行APP發展步驟
根據萬事行APP項目的行業特點,我們將其發展規劃為培育期、成長期及成熟期三個階段(具體相關盈利分析后面闡述):
培育期:擬規劃在運營半年到一年內。
該階段側重于市場的開發、品牌形象塑造階段。在品牌宣傳、廣告投放支持、用戶體驗等方面會經歷一個初期營運發展階段。
成長期:擬規劃在運營一年后至二年內。
該階段公司運營基本步入正軌,用戶數大量增加,市場品牌基本確立,積累一定的合作商家和合作伙伴。這一階段是收益逐步增加,服務成本降低,為中后期的發展打下牢固的基礎。這里特別說明下服務成本降低是因為初期階段屬于剛發展的時期,整個團隊在為少數用戶服務,而后期是同樣的團隊在為更多地用戶服務,除非超過飽和量需要增加人員,超過飽和量而增加人員帶來的成本此時影響甚微。
成熟期:擬規劃在運營兩年后。
該階段全面進入黃金時代,市場品牌進一步得到鞏固和擴大,同時具有較高的市場認可度,品牌價值獲得體現,用戶量暴增,收益將迅速擴大。此時將穩步擴大影響力,加強內部管控,為后期持續發展奠定更牢固的基礎。
第五節 萬事行APP的發展戰略
萬事行APP按照發戰策略穩步前行,由散點開始發展,全國性的推廣逐步把散點聚成團,以所有城市為基礎地域進行業務服務和持續擴大發展。預計未來5年后,用戶數最少達到2億以上,收益高達到5000萬以上。
第五章成本與盈利能力分析預測
第一節 成本分析
1.人工成本:
培育期半年到一年時間,這里按一年計算。
初期運營團隊僅需6人:總經理(兼運營總監)1人 技術人員2人 UI人員1人 后臺文案(兼客服)1人 財務(兼行政)1人
這里按成都市企業的人平均工資6,000元計算(包括工資、社保公積金、餐貼、通訊等)預計每月 36,000 元,年成本 432,000 元。
2.市場開發雜項費用:預計 20,000 元/年
3.前期廣告投放:預計 500,000 元/年
4.各種辦公費用(水、電、租金、辦公設備等):預計 100,000 元/年
第一年總投入:105萬左右
成長期第二年成本如下:
運營團隊人員達到標準配置12人:這里按成都市企業的人平均工資6,000元計算(包括工資、社保公積金、餐貼、通訊等)預計每月 72,000 元,年成本 864,000 元。
2.市場開發雜項費用:預計 20,000 元/年
3.二期廣告投放:預計 500,000 元/年
4.各種辦公費用(水、電、租金、辦公設備等):預計 100,000 元/年
 第二年總投入:150萬左右
成熟期第三年成本如下:
運營團隊人員達到50人左右:這里按成都市企業的人平均工資6,000元計算(包括工資、社保公積金、餐貼、通訊等)預計每月 30萬 元,年成本 360萬 元。
2.市場開發雜項費用:預計 20,000 元/年
3.三期廣告投放:預計 500,000 元/年
4.各種辦公費用(水、電、租金、辦公設備等):預計 100,000 元/年
  第三年總投入:420萬元左右
三年總成本共投入675萬元左右

第二節 盈利分析以及預測
1,盈利點
萬事行APP的盈利點見下表分析:
項目名稱 萬事行APP 其他同質類APP
信息發布
收入 計費后按每條0.1元收費(暫定),因為有位置區域顯示和查詢,無需刷新。而0.1元是很低的收費標準了。 免費發布信息,但需要購買刷新點刷新信息,購刷新次數越少,費用越高達3元一次,購刷新次數越多,費用越低1元左右一次,要想發布的信息達到效果,一般需要240元
入駐收入 人才和對口的服務商家入駐,暫定第一年680元,第二年1280元,第三年按用戶量和知名度核定。 商家入駐平臺需要選擇繳納6800元/年、8800元/年12800/年,三種不同服務檔次的費用
展示收入 發布信息和人才、入駐商家在全國和城市的不同榜單上進行展示,價格按200元一個階梯遞增,共5個分類階梯 無此項收入
廣告收入 按市參考定價,最低每月可創收10萬的收入 有些同質性APP有,有些沒有

2,盈利預測
以下盈利預測都以相當保守的態度進行預測分析。
培育期:運營半年到一年內。
該階段側重于市場的開發、品牌形象塑造階段。在市場運營、品牌宣傳、市場營銷等方面會涉及較大的成本支出,而收益可能基本是負值。但如果通過半年的推廣,用戶數增長快,影響力大還是有一定廣告收益的,或者提前開啟收費模式,收益會提前顯現。
這里按一年無收益預測。
盈虧情況預測:由于第一年免費對用戶和服務體開放,沒有收入虧損額為105萬元左右。
成長期:運營一年后至二年內。
該階段公司運營基本步入正軌,用戶數大量增加,市場品牌基本確立,用戶收費項目正式啟動。這一階段已沉淀了第一年的目標人數500萬左右的用戶數,并且用戶數繼續發展增漲,向1000萬以上-2000萬的目標發展。
信息發布收入:根據同業數據分析500萬-1千萬的用戶數,每天發布的信息量最低(底線)也有10萬次左右,10萬次×0.1元=1萬元/天
信息發布一年預計最少是365萬元
入駐收入:用戶數達到500萬-1千萬,入駐人才和對口商家按最少有1000戶入駐,1000戶×680元=68萬元。
展示收入:展示收費相對較低,預計展示數最少也是2000人,按200元計算,2000人×200元=40萬元。
廣告收入:預計最少收入10萬
成長期預計總收入:480萬元
盈虧情況預測:開啟收費后,總收入480萬-(第一年虧損105元+第二年成本支出150萬)=225萬元。
成長期可以實現收益預計200萬左右。
成熟期:規劃在運營兩年或以上。
該階段全面進入黃金時代,市場品牌進一步得到鞏固,同時具有較高的市場認可度,品牌價值獲得體現,年內收益預計大幅度提高,最低能突破千萬的收益或更高。

第六章 融資方案
  第一節 融資金額
萬事行APP第一輪融資金額200萬元人民幣,如果后期擴大發展以部份城市為中心建立運營分部,將進行第二輪融資,具體融資計劃在第二輪融資時出臺。
第二節 融資方式
股權融資方式,具體股權占比需要雙方商議。
第三節 融資用途
主要用于第一年萬事行APP培育期和第二年前期的人力成本、團隊運營、廣告投放的支出。
第一年預計110萬元,第二年預計90萬元,共計200萬元,詳見上面的成本分析。
第四節 退出方式
   股權退出將完全尊重投資方的所有選擇?!?

第七章 風險分析
第一節 APP用戶體驗問題
一般來說,APP在運行中需要不斷的更新完善,優化應用的操作和后臺維護的方便性,如果這方面的工作稍有滯后,用戶對APP應用體驗的下降或者用戶需求標準的提升,會影響用戶數的增漲。在第一年內的免費試用期,團隊會不斷完善和創新優化體系,APP用戶體驗問題完全可以保障。
第二節 財務風險及應對措施
在公司成立之初,由于一切都是從零開始,在資金計劃上可能存在預算考慮不周的情況,如廣告投入和其他開支預算超支導致資金周轉不開。一方面我們要認真細化資金應用分配,做好財務支出的管控。另一方面我們會盡最大的努力并制定措施節約成本,減少不必要的開支,以初期發展勒緊褲腰帶艱苦奮斗的思想開展工作。同時,積極拓展廣告業務發展,盡可能提前實現廣告效益,獲得收入,提高資金周轉率。并加快APP平臺的市場推廣,爭取在半年實現用戶數達到500萬,提前把培育期壓縮到半年即開始收費,增加收入,爭取利潤最大化。
第三節 技術風險及應對措施
在軟件項目開發和建設的過程中,戰略管理技術是一個非常重要的因素。項目組一定要本著項目的實際要求,選用合適、成熟的技術,千萬不要無視項目的實際情況而選用一些雖然先進但并非項目所必須且自己又不熟悉的技術。如果項目所要求的技術項目成員不具備或掌握不夠,則需要重點關注該風險因素。重大的技術風險包括:APP軟件結構體系存在問題,使完成的軟件產品未能實現項目預定目標;項目實施過程中才用全新技術,由于技術本身存在缺陷或對技術的在掌握不夠深入,造成開發出的產品性能以及質量低劣。
預防這種風險的辦法是在大范圍推廣之前,在測試期找到問題進行修正,在應用期及時發現問題并實時修改更新,同時做好新招人員的技術培訓工作。當確保了APP軟件的運行穩定,可行性以及技術方案的正確都得以驗證后,可以進行新技術的創新工作。目前,團隊的核心技術人員能確保APP的正常運行和日常維護。
第四節 用戶風險及應對措施
由于APP市場中充斥著盜版和仿制軟件,APP用戶極有可能在無意中下載了盜版軟件,并在使用過程中因受到盜版仿冒APP的侵害而遭受損失,此時,不知情的APP用戶有可能錯誤將矛頭指向正版APP的運營者或開發者。
應對這種風險的方法通常有:
(1)APP開發者可在自身官方網站的醒目位置,提供正版APP的下載鏈接。
(2)在APP開發者的網站醒目位置提示用戶通過官方渠道下載APP,避免通過第三方APP市場、論壇等非官方渠道下載。
(3)可在APP中加入程序,在首次啟動時提示用戶核實是否為正版APP。
(4)通過技術手段(例如MD5碼校驗等方式),向用戶提供核實正版APP的途徑。
(5)在網站用戶協議、APP用戶協議中對用戶使用。

     第八章 結論

萬事行APP開發目的正是當前人們在信息化時代需要快速解決事項而產生大量需求的結果,這是一個懶人時代,越簡單越快捷的解決問題就是人們的首選需求。而萬事行APP擁有三大優勢,為APP的運營推廣和收益保障夯實了基礎。
1,天時
正逢其實——手機移動端的大時代
萬事行APP切入時機正是在互聯網科技時代飛速發展的背景下,手機移動端的普及和移動端市場規模在高速增漲,現在進入正是恰到好處。智能終端和移動網民規模的快速增長為移動互聯網市場規模發展提供了用戶基礎,移動商務和移動應用及服務等細分行業都獲得了大幅增長。
2,地利
上佳位置——中國西南中心城市
成都2018年已經被國家評定為一線城市,也是中國西南的經濟中心城市。這里匯集世界和中國的眾多500強的企業,這里是朝氣蓬勃飛速發展之地。成都具體優勢這里就不一一裹訴了。
3,人和
人才匯聚——人力支持,深度提升
成都匯集了都是來自IT界、商業界、傳媒界等各行業的精英,這里人口眾多,有著豐富人力資源,為搭建優秀的運營團隊提供了有效地資源保障。
最后,在手機移動端的高速發展大環境下,我們會以上面綜述的優勢下團結一心,刻苦奮進,創造出一個服務型APP的新天地。

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