醫后術后居家康復醫療

行業: 醫療機構或器械
階段: 成長期
地域: 北京市
融資方式: 股權融資(3000萬)
尋找: 風險投資、個人投資者、天使投資人
預覽 下載
與其交換名片

項目簡介

商業計劃簡要
一.公司基本情況
北京宏富健康科技有限公司2012年10月成立于北京,注冊資本2800萬元。
是我國首家擁有自主創新技術服務,率先致力于“醫后術后居家康復醫療”專業機構。公司股東8人;盧洪宇持有75%股權;其他股東持有25%股權。現有博士3名;主任醫師(研究員)8名;上市公司高管背景2名;300多名“康復醫療專家團隊”。
2018年3月,國家衛生健康委員會直接主管的中國生命關懷協會主持評審鑒定會,專家一致同意“醫后術后居家康復醫療體系”醫療科技成果通過評審鑒定。
公司奮斗目標是,5年內成長為全國“醫后術后居家康復醫療”第一品牌,并成功實現IPO戰略目標。
二.產品與服務
(一)產品與服務
醫后術后居家康復醫療體系。即應用自主創新的精準化整合醫療技術和服務,遏制醫后術后復發惡化,讓患者更好更快更健康的“居家康復醫療”。
(二)解決方案(痛點)
聚焦并解決醫后術后患者3大生死痛點:回家就斷醫,康復無希望,呆在家等死;缺少康復醫療導致疾病復發惡化快而死;付不起高昂醫療費放棄治療而死亡。
(三)創新和亮點
全國自主創新“醫后術后居家康復醫療”技術和服務;創新康復醫療平臺;獨具特色的“社區康復會所”。
(四)目標用戶
全國每年3億已確診患者;2.慢性病醫后術后患者。
(五)核心優勢
50多項自主創新技術和服務;獨具特色的“社區康復會所”;可實現的康復目標。
三.行業及市場分析
(一)問題
我國80%患者死于康復期,康復醫療缺失是根本;全國每年3億已確診患者得不到康復醫療,造成醫后術后康復率比歐美國家低80%;全社區醫療資源嚴重浪費。
(二)機遇
全國每年3億患者需要康復醫療,并產生億萬康復醫療需求;市場需求有待開發。
(三)市場規模
全國每年3億已確診患者;每年醫后術后康復醫療費1.6萬億以上。
(四)行業競爭
健康管理公司;社區醫院及互聯網醫療機構。
四.商業模式
“醫后術后居家康復醫療體系”商業模式包括三方面:
向全國社區醫院推廣應用;創新康復醫療平臺;獨具特色“社區康復會所”。
五.發展目標
(一)未來五年發展目標
3年內百億收入;5年內實現IPO;打造中國“居家康復醫療”第一品牌。
(二)預計未來5年收入(按年最低經營規模預計)
第1年預計收入15億;利潤7.5億。第2年預計總收入45億;利潤22.5億。
第3年預計總收入125億;利潤62.5億。第4年預計總收入285億;利潤142億。
第5年預計總收入605億;利潤302億。
六.經營戰略和營銷策略
(一)經營戰略
聚焦并解決醫后術后患者生死痛點;主體醫療合法化經營;創建獨立的醫療服務實體;向全國推廣“醫后術后康復醫療體系”和社區“康復醫療會所”。
(二)營銷策略
以社區醫院為主導營銷渠道;以極致“社區康復會所”體驗服務實現營銷。
七. 融資及財務分析
(一)融資規模
出讓股權8%,融資人民幣3000萬元。
(二)資金用途與使用計劃
1.首批5省60個“社區康復會所”建設費用5400萬元(每會所需投資90萬元)。
2.900名醫生300名護士30天費900萬元;培訓教材及教師培訓費等30萬元。
3.北京“總部監控中心”和“服務管理中心”租賃及建設費等600萬元。
4.軟件開發費等200萬元;總部醫療專家工資72萬元/年。5.流動資金7798萬元。
(三)募集資金規劃
每年一輪股權融資。
(四)投資者退出方式
IPO后退出;投資之日起滿2年。
(五)投資者權益
1.盈利分配權;2.表決權和知情權;3.退出權以及公司解散請求權;4.優先認購權。
八. 風險與防控
存在三大風險:1.戰略風險;2.醫生短缺與流失風險;3.財務管控風險。
1.戰略風險及防控
嚴格評審社區醫院;確保投資一個成功一個;CEO兼研發總監;總部直營直管。
2.醫生短缺與流失風險及防控
確保醫生利益最大化(30%總收入提成);建立利益共同體;是事業伙伴關系。
3.財務風險及防控
明確收入先回流總部;總部有收益分配權;每月定期財務檢查和審計。

向融資者留言

留言

留言及反饋

中國-深圳 中國風險投資網--風險投資的門戶網站 1999 - 2015 中國風險投資網  版權所有 粵ICP備15002753號

中國風險投資網法律顧問由廣東創暉律師事務所獨家提供

iphone手机捕鱼达人2金币修改